Høringssvar til budget 2027

Til Kommunalbestyrelsen

Høringssvar vedrørende besparelseskatalog 2027 på dagtilbudsområdet

På vegne af de selvejende institutioner i Rudersdal fremsender paraplyerne, Landsorganisationen Danske Daginstitutioner, Børnevennerne og Børneringen, hermed høringssvar til de forslag i besparelseskataloget, der vedrører dagtilbudsområdet. De selvejende daginstitutioner anerkender, at kommunen står over for vanskelige økonomiske prioriteringer. Samtidig er det afgørende, at besparelser ikke gennemføres på en måde, der svækker kvaliteten i børnenes hverdag, forringer de pædagogiske rammer eller skaber uhensigtsmæssige strukturelle ændringer i institutionerne.

Overordnede bemærkninger

Vi finder det bekymrende, at flere af forslagene samlet set peger i retning af et lavere serviceniveau på dagtilbudsområdet. Dagtilbuddene er en central del af børns trivsel, udvikling og læring, og kvaliteten afhænger både af hverdagsrutiner, faglig bemanding og nærværende ledelse. Derfor bør besparelser vurderes ikke kun ud fra den umiddelbare økonomiske effekt, men også ud fra de langsigtede konsekvenser for børn, forældre, medarbejdere og institutionernes bæredygtighed.

Forslag 4.16

Mellemmåltidet bør fastholdes

Paraplyerne anbefaler, at ordningen med betalte mellemmåltider fastholdes. Mellemmåltidet er ikke blot et praktisk tilbud, men en del af den pædagogiske hverdag og børnenes trivsel. Et fælles mellemmåltid understøtter sunde madvaner, fællesskab, ro og struktur i hverdagen. Hvis ansvaret flyttes til de enkelte familier, risikerer det at øge forskelle mellem børn og skabe mere administration og uens praksis i institutionerne.

Den foreslåede besparelse skal derfor vejes op imod den pædagogiske og sociale værdi, som mellemmåltidet har i dagligdagen. Efter paraplyernes vurdering vil en afskaffelse være en reel serviceforringelse for både børn og familier, og forslaget bør derfor ikke gennemføres.

Forslag 4.20

Pædagogandelen må ikke sættes ned

Paraplyerne kan ikke støtte en sænkelse af målet for andelen af uddannede pædagoger i dagtilbuddene. Den pædagogiske kvalitet er tæt forbundet med medarbejdernes faglige kompetencer, og et lavere mål sender et forkert signal om ambitionerne for området. I en tid hvor dagtilbuddene allerede er pressede, er der behov for at fastholde og styrke den faglige kvalitet – ikke at sænke forventningerne til den.

En lavere pædagogandel kan på kort sigt fremstå som en administrativ tilpasning, men på længere sigt risikerer det at svække rekruttering, faglig udvikling og kvaliteten i det pædagogiske arbejde. Paraplyerne opfordrer derfor til, at det nuværende mål fastholdes, og at kommunen i stedet arbejder målrettet med at understøtte institutionernes mulighed for at tiltrække og fastholde uddannede pædagoger.

Forslag 4.21

Delt ledelse i små institutioner er et skråplan

Paraplyerne finder forslaget om delt ledelse i mindre institutioner stærkt bekymrende. Nærværende ledelse er afgørende for kvalitet, medarbejdertrivsel, forældresamarbejde og den daglige drift. Særligt i mindre institutioner spiller lederen en central rolle som kulturbærer, faglig sparringspartner og stabilt omdrejningspunkt for både medarbejdere og forældre.

At indføre delt ledelse kan blive et skråplan, hvor små institutioners selvstændighed og særkende gradvist udhules. Risikoen er, at ledelsesopgaven bliver mere fjern, mindre tilgængelig og mindre forankret i den enkelte institutions hverdag. Det kan svække både kvaliteten og den lokale forankring, som netop er en styrke ved de selvejende institutioner.

Afsluttende bemærkninger

Paraplyerne opfordrer samlet set til, at kommunen genovervejer de forslag, der forringer kvaliteten i dagtilbuddene. Vi anbefaler konkret, at mellemmåltidet fastholdes, at målet for pædagogandelen ikke sænkes, og at forslaget om delt ledelse i små institutioner ikke gennemføres. Besparelser på dagtilbudsområdet bør ikke ske på bekostning af børns trivsel, den pædagogiske faglighed eller institutionernes mulighed for nærværende og ansvarlig ledelse.

Med venlig hilsen

Palle Woss

Direktør

L A N D S O R G A N I S A T I O N E N D A N S K E D A G I N S T I T U T I O N E R

Sabina Holm Larsen

Direktør

BØRNEVENNERNE

Nete Dietrich

Direktør

BØRNERINGEN